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L'Essaimdicat
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Thibault Guérin
 
Présentation
Le monde de l'entreprise du côté des abeilles Une caricature des mouvements sociaux en forme de parabole La ruche "Les hortensias" n'est en rien différente des autres… Sauf qu'il y a Claudine, une abeille qui pense que les conditions de travail des abeilles doivent passer avant la production du miel. Elle s'exprime bien, et regorge d'idées nouvelles. Elle finit par entraîner ses consœurs dans une spirale de revendications plus ou moins justifiées, que les arguments de rentabilité de Margot, la reine, ne parviennent pas à apaiser. Et il est vrai que, pour les abeilles, la vie devient plus agréable…
Extrait du livre
Ce soir, au dîner, il s'est produit un événement extraordinaire. Claudine a posé sa cuillère, et, en regardant Margot, a déclaré : « C'est normal que nous soyons toutes épuisées, on n'arrête pas de bosser toute la journée. Il faudrait qu'on ait droit à des pauses pendant le travail ». J'ai pas bien compris, parce qu'on s'est toujours posé pour butiner les fleurs. Mais Margot, elle, a surtout réagi à un autre mot : - Peux-tu m'expliquer ce que tu entends par « Droit » ? - Eh bien, pouvoir se reposer par exemple toutes les deux heures. - Non, je t'ai demandé ce que, à ton sens, signifie le terme de « Droit » ? - C'est que tu ne puisses pas nous attraper quand on s'arrête de travailler. - Mais je n'ai jamais contrôlé ce que vous faites quand vous êtes dehors, je vous demande juste de produire une certaine quantité de miel. Rien ne vous empêche de prendre une pause si vous en ressentez le besoin. - Tu sais bien que les pauses sur les lieux de travail, on finit par continuer à travailler pour tuer le temps. Ce qu'il faudrait, c'est que nous puissions, chaque fois que nous rentrons à la ruche, faire un vrai break, boire un verre ou prendre un café, se rafraîchir. Et nous en profiterions pour bavarder avec les autres des coins que nous avons trouvés, des astuces de travail, bref ces pauses pourraient être un lieu d'échange qui ferait progresser notre technique et notre rendement. Tu ne vas pas me dire que ces quelques minutes casseraient notre productivité ? - Moi, ce que je vois, c'est que notre productivité est déjà précaire. Je te rappelle que les dividendes que nous payons en miel à notre propriétaire représentent près de 75% de notre production et qu'après votre propre consommation, on est tout juste à l'équilibre. Même si je ne compte que dix minutes le matin et autant l'après-midi, sur les douze heures de travail quotidiennes, ça fait 3%, si je ne me trompe, de temps en moins. - Oui, mais il ne faut pas compter comme ça : si on repart reposé, on est plus productif parce que plus actif, il ne faut pas s'obnubiler sur le temps, il faut voir ce qui est réalisé pendant ce temps. Ce qui fut vraiment bien alors, c'est que l'Essaim s'est mis à bourdonner sérieusement, je crois qu'il trouvait l'idée très intelligente, et il faut dire que moi, je n'y aurais jamais pensé. Margot a compris que nous étions tous d'accord, alors elle a proposé une solution : - Puisque vous semblez toutes d'accord, je vous propose d'essayer ce que ceci pourrait donner. Nous appliquons la suggestion de Claudine pendant une semaine, puis mesurerons les résultats et pourrons alors décider de continuer ou non. - En fait, tu lâches du lest une semaine pour te donner le temps de trouver un argument pour nous y faire renoncer, la technique est connue. Tu vas jouer sur les stocks pour expliquer une baisse de rendement, et tu nous reprendras ces pauses. De toute façon, à partir du moment où tu nous l'accordes, je vois mal les autres accepter ensuite une régression de nos conditions de travail ! Normalement, Margot fait toujours très attention à son vocabulaire. Là, je n'ai pas compris pourquoi, mais elle a dit des mots à Claudine, jusque-là je ne les avais entendus que dans les jardins, quand la madame se mêle de donner des conseils au monsieur pour
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